很多老板都在抱怨：为什么我的公司做了这么多年，还是做不大？

他们每天忙得焦头烂额，业绩却始终卡在一个瓶颈上不去；员工觉得没奔头，老板觉得累成狗，公司就像一辆没有方向盘的汽车，看似在跑，实际上只是在原地无形地打转。  

那么，问题到底出在哪里呢？

大多数中小企业做不大，不是因为市场不行，而是内部管理出了问题。阻碍公司做大的关键原因，总结下来大概主要就是下面这七个，看看你在的企业中了几个？

01 招聘没有流程

招人靠感觉，用人靠运气

很多老板招人全凭“眼缘”，面试聊几句就拍板，结果招来的人要么能力不行，要么价值观不匹配。

没有标准化的招聘流程，企业就是在赌概率。

①简历筛选随意：HR或老板看一眼就决定要不要面试，没有明确的岗位任职资格要求。

②面试无结构化：问题随机问，现场想到什么就问什么，没有评估候选人核心能力的标准化流程。

③试用期无考核：新人进来后没有明确的试用期目标和考核标准，合不合格全凭主管个人主观判断和喜好。

招聘不是找最优秀的人，而是找最合适的人；没有标准，合适就变成了碰运气。

02 薪酬没有设计

工资靠拍脑袋，激励靠画大饼

薪酬体系混乱是企业留不住人的核心原因之一。很多老板定工资全凭感觉，员工干得好不好，收入差别不大，最后能干的人都走了，剩下混日子的人。

①薪资无竞争力：低于市场水平，招不到优质人才。

②无明确的加薪规则：员工不知道怎样才能涨薪，全看老板心情。

③绩效与薪酬脱钩：干多干少一个样，优秀员工没有动力。

薪酬不是成本而是投资，是对员工能力的认可和尊重；设计不好，就是在为竞争对手培养人才。

03 工作没有量化

员工忙但不出活，效率低下

很多公司的问题不是员工不干活，而是“大家都在忙，却不知道忙出了什么结果”。工作没有量化，管理就变成了“我以为你做了，你以为我知道了”。

①目标模糊：员工只知道“要努力”，但不知道“做到什么程度才算好”。

②过程无追踪：没有日报、周报或数据反馈，工作进度全靠猜。

③结果无衡量：做得好不好全凭上级主观评价，缺乏标准和数据量化。

没有量化就没有管理；没有标准努力就成了无效劳动。

04 发展没有规划

员工看不到未来，优秀人才留不住

员工在一家公司能待多久，很大程度上取决于他是否能看到自己的未来。没有职业发展路径的公司，就像没有航线的船，人才迟早会跳船。

①无晋升通道：员工干三年五年还是同一个岗位，没有发展机会，自然想走。

②无人才培养计划：公司不关心员工成长，员工也不会关心公司发展。

③无长期激励：股权、期权、合伙人机制缺失，核心人才缺乏归属感。

员工要的不是一份工作，而是一个未来；没有规划的企业，注定成为别人的跳板。

05 培训没有系统

员工能力跟不上，企业增长受限

很多老板抱怨员工能力不行，但又不愿意投入培训。企业最大的成本不是员工的工资，而是没有培训的员工。

①新人无入职培训：直接扔到岗位上自生自灭，离职率高，效率极低。

②老员工无技能提升：行业在变，社会和企业所处的经营环境在变，对员工的能力要求也在变，可员工能力却停滞不前。

③管理层无管理培训：提拔业务能手当领导，结果因为不懂管理，团队越带越差，自己累死累活还很憋屈。

培训贵，但不培训做错事的机会成本更贵；员工的能力天花板，就是企业的增长天花板。

06 考核没有指标

干好干坏一个样，团队失去动力

没有考核，就等于没有管理。很多公司考核全凭老板印象，员工不服气，团队氛围越来越差。

①无KPI或OKR：员工不知道公司对自己的期望是什么，希望自己重点完成的工作和任务是什么，以及完成到什么程度。

②考核流于形式：打分凭感觉，或者看谁的关系跟近一些，看人情打分，没有客观数据支撑。

③无奖惩机制：做得好没有奖励，做得差没有惩罚，做好做坏都一样，吃大锅饭，团队逐渐躺平。

考核不是为了惩罚，而是为了明确方向；没有标准的管理，就是一笔糊涂账。

07 晋升没有标准

提拔靠关系，员工心寒离职

晋升是员工最关心的事，但很多公司的晋升全凭老板和上级的个人喜好，能力强的不如会拍马屁的，能做的不如会说的，最后真正能做事的人寒心离开。

①无透明晋升制度：晋升谁全看老板和上级的心情、喜好，员工自然会觉得不公平和管理混乱。

②无能力评估体系：晋升的人不具备相应能力，没有相应的价值贡献，缺乏说服力，团队自然不服。

③无竞聘或述职机制：员工没有展示自己的机会，晋升变成“黑箱操作”，缺乏公平透明性。

晋升应该是能力的认可，而不是关系的胜利；没有标准的提拔，就是在逼走人才。

结语：管理不是艺术，而是科学。

很多老板觉得管理是“艺术”，靠感觉、靠经验，但实际上，管理是科学，需要体系、标准和流程；如果你的公司一直做不大，不妨对照这七个问题，看看哪里需要优化。

公司要做大，不能只靠老板拼命，而要靠系统运转。没有体系的企业，老板越忙公司越乱；而有体系的企业，老板越轻松公司越稳健。

以上影响企业做大的七个坑，你在的企业中了几个？